Die Managementqualitäten eines Unternehmens werden besonders dort deutlich, wo der Markt nicht mehr wächst. Welche Alternativen und Maßnahmen müssen in Angriff genommen werden? Mit welchen Risiken? Gibt es auch Chancen? Was macht in so einer Situation ein Traditionsunternehmen wie die Verfuß GmbH?
Beim Business Breakfast am 20. September 2006 berichtete Georg Verfuß, geschäftsführender Gesellschafter, wie die Verfuß GmbH auf die „stagnierende Baukonjunktur” reagiert hat. Maßnahmen waren u. a. „neue geografische Märkte erschließen” und „verstärkt auf das Segment Revitalisierung setzen”. Fast zwei Drittel aller Investitionen fließen in Deutschland in die Revitalisierung von Bestandbauten. „Reparatur” und „Instandhaltung“ sind Marktsegmente, die wichtiger wurden.
Verfuß GmbH ist ein Unternehmen mit über 130-jähriger Tradition. Die Geschäftsfelder sind heute „Schlüsselfertiger Wohnungsbau”, „Schlüsselfertiger Industriebau”, „Innovative Baukultur“ (Altbausanierung, Modernisierung, Bauwerkserhaltung, Denkmalschutz) und „Verfuß Vital“ (schlüsselfertige Altenpflegeheime). Seit zwei Jahren hat Verfuß eine Niederlassung in Wipperfürth. Ein 100-köpfiges Team betreut die Kunden von der Planung bis zum schlüsselfertigen Bau. Mehr Information unter www.verfuss.de.
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